Danone invierte 9 millones en entrar en el negocio del helado

30 abr 12 icoLoop-cn
yolado Danone

El nuevo proyecto Yolado de Danone se ha desarrollado desde la filial española de la multinacional y Loop Business Innovation ha colaborado en él.

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Danone neverita: adaptación a nuevos momentos de consumo

17 abr 12 icoAnálisis de casos , casos
Neverita DNN baja

Loop Business Innovation colabora habitualmente con Danone en la creación de nuevas categorías de productos y servicios, algunos focalizados en nuevos modelos de negocio y otros en tecnologías o nuevos momentos de consumo. En el caso del proyecto “out of home”, el reto era la definición de nuevos momentos y espacios de consumo. Danone planteó la necesidad de invitar al...

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Cube by Coca-Cola

29 mar 12 icoAnálisis de casos , casos
coca-cola

Coca-Cola Iberia, ha presentado en Alimentaria un innovador equipo de frío para el sector de hostelería desarrollado por Loop-Cn. The Coca-Cola Company es una de las Compañías de referencia a nivel de imagen global, y representa el mayor comprador de equipos de frío a nivel mundial. Dentro de éste sector, TCCC define las nuevas líneas y estrategias a seguir, tanto...

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Segmentación por valor

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Los cambios de comportamiento en los consumidores y el valor que otorga cada individuo a los productos y servicios que consume, está agregando complejidad a la segmentación y dejando fuera de juego los esquemas utilizados hasta ahora. No sólo la segmentación tradicional sociodemográfica (ya excluida por los estilos de vida), sino también los estilos de vida en sí mismos. Asistimos...

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Productos del año 2012

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El Producto del Año es el único certamen en el que los consumidores eligen directamente los productos más innovadores del año en gran consumo. El certamen nació en Francia en el año 1987 y actualmente se celebra en 32 países en todo el mundo. Hace unos días se celebró en Barcelona la 12ª edición española. Los ganadores son productos lanzados...

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Sostenible 360º: natural, fácil y económico!

tesco

¿Ser sostenible es caro, lejano a los consumidores y difícil de realizar? Encontramos un buen ejemplo en el nuevo concepto de retail desarrollado por TESCO, en el que las ventajas de ser natural y ecológico impactan directamente sobre el buen precio (relación inversamente proporcional a lo habitual, pues lo ecológico suele costar más caro al consumidor). FRESH & EASY neighborhood...

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Innovación en alimentación y salud

25 nov 11 icoLoop-cn
alimentacionysalud

Ayer participamos de la segunda edición de la Jornada de Innovación en Alimentación y Salud de ESADECREAPOLIS. Indudablemente la salud es un atributo creciente en la propuesta de valor de muchos alimentos, tanto por sus propiedades intrínsecas como por alimentos funcionales. Sin olvidar la relevante influencia de los hábitos alimenticios en la salud. Desde Loop fuimos los responsables de cerrar...

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Conveniencia actualizada

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Ante un nuevo lanzamiento, las marcas no deberían olvidar que la conveniencia de los consumidores de antes no es igual a la conveniencia de ahora. ¿Cómo integrar estas exigencias con los atributos propios del producto?

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HORECA: crisis=oportunidad

Danone se ha arriesgado con las Yogusterías a darle una vuelta de tuerca a su producto

El canal Horeca está en crisis, pero los consumidores siguen exigiendo a las marcas que les sorprendan. Las Yoghourterías de Danone y el “Grifo de Vermouth” de Martini son ejemplos de apuestas que los consumidores aplauden.

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Diversificación automática

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En el mercado existen numerosos ejemplos de producto que parecen haber sido diversificados de forma automática o siguiendo una fórmula que pocos se cuestionan. Aún las marcas potentes, ¿soportan este tipo de diversificación?

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Natalia Lovecchio

En Loop ayudamos a nuestros clientes del sector FMCG a redefinir las reglas de las categorías pasando, de las mejoras en productos a la diferenciación sostenible. Lo hacemos dando soluciones particulares a cada reto siempre apoyados en tres ejes: tecnología, mercado y sociedad. En Loop creemos que las empresas de gran consumo deben trabajar en el equilibrio de estos tres aspectos dentro de sus modelos de negocio.

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