Danone invierte 9 millones en entrar en el negocio del helado

30 abr 12 icoLoop-cn
yolado Danone

El nuevo proyecto Yolado de Danone se ha desarrollado desde la filial española de la multinacional y Loop Business Innovation ha colaborado en él.

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Danone neverita: adaptación a nuevos momentos de consumo

17 abr 12 icoAnálisis de casos , casos
Neverita DNN baja

Loop Business Innovation colabora habitualmente con Danone en la creación de nuevas categorías de productos y servicios, algunos focalizados en nuevos modelos de negocio y otros en tecnologías o nuevos momentos de consumo. En el caso del proyecto “out of home”, el reto era la definición de nuevos momentos y espacios de consumo. Danone planteó la necesidad de invitar al...

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Productos del año 2012

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El Producto del Año es el único certamen en el que los consumidores eligen directamente los productos más innovadores del año en gran consumo. El certamen nació en Francia en el año 1987 y actualmente se celebra en 32 países en todo el mundo. Hace unos días se celebró en Barcelona la 12ª edición española. Los ganadores son productos lanzados...

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HORECA: crisis=oportunidad

Danone se ha arriesgado con las Yogusterías a darle una vuelta de tuerca a su producto

El canal Horeca está en crisis, pero los consumidores siguen exigiendo a las marcas que les sorprendan. Las Yoghourterías de Danone y el “Grifo de Vermouth” de Martini son ejemplos de apuestas que los consumidores aplauden.

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Adelantándose a la competencia

25 may 11 2 Com.   icoGran consumo , Sin categoría
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Las empresas de gran consumo que cuentan con marcas relevantes a menudo van lanzando productos en distintas categorías. Con el tiempo estos productos se diversifican por sabor, formatos, texturas, etc. pero a menudo las empresas olvidan ocupar un territorio de explotación sostenible dentro de la categoría de la que participan. Cuando hablamos de empresas de alimentación o bebidas, la competencia...

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Natalia Lovecchio

En Loop ayudamos a nuestros clientes del sector FMCG a redefinir las reglas de las categorías pasando, de las mejoras en productos a la diferenciación sostenible. Lo hacemos dando soluciones particulares a cada reto siempre apoyados en tres ejes: tecnología, mercado y sociedad. En Loop creemos que las empresas de gran consumo deben trabajar en el equilibrio de estos tres aspectos dentro de sus modelos de negocio.

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